1. 내 상품을 최저가로 검색했을 때 최상단에 오르게 만드는 과정도 단순화했다. 2. '최저가격'에 '신제품'에 '즉시 구매'로 바로 연동되고 내 상품이 최상단에 있다고 확인되는 순간 바로 창이 뜨도록 한 것이다. 이 과정도 1초도 안 걸린다. 3. 모든 일이 시스템 안에서 움직인다. 총비용은 1500만 원이다. 설계를 해놓고 시작했다면 1000만 원 미만으로도 가능할 것이다. 4. 누군가는 환경 때문에 포기하고, 누군가는 그 환경을 극복하는 방법을 찾아내려고 한다. 당신은 어느 편에 서겠는가? 5. 2~3개월째 되던 날부터 사태를 파악하고 이 작업에 돌입했다. 그리고 월 매출을 1억 5천만 원으로 끌어올렸다. 6. 사소한 비용을 줄이기에 급급해서 더 큰 것을 놓치는 우를 범하지 마라. 기술에 투자하는 ..
1. 서로 다른 이질적인 분야를 접목해 창조적 혁신 아이디어를 창출해 내는 경영방식을 메디치 효과 Medici effect라고 부른다. 2. 하나의 생산물에만 몰두해서 경쟁하다 보면 나중에는 '가격 경쟁력'만 남게 된다. 그러면 상품의 수명은 끝난 것이나 다름없다. 3. 아이에게 갤럭시탭을 주었는데 그것으로는 똑같이 하지 못했다. 그렇다면 이것은 무엇을 의미할까? 4. 매머드에게 잡아먹히는 경우는 아무 준비 없이 맨몸으로 나섰을 때이다. 5. 사업가라면 일하는 사람의 서열보다 '일의 생산성'에 더 주목해야 한다. 6. 개인 사업가들이 습관적으로 하는 행동이 있다. 생산성보다 비용이나 지출에 더 신경을 쓴다는 것이다. 7. 절대 그런 생각은 꿈에도 하지 말 것을 간곡히 부탁하고 싶다. 8. 착각 중 하나는..
1. "제가 갔던 길을 따라와보세요"라고 말하면 어떤 사람은 답답해한다. 2. 자기만의 길을 먼저 가보고 싶은 욕심이 앞서기 때문이다. 3. 그러나 나는 절대 그렇게 하지 말라고 단호하게 말하고 싶다. 4. 대부분의 사라들은 6단계 정도까지만 겨우 알고 나서 나머지 40%는 자기가 알아서 하겠다고 나선다. 5. 거듭 강조하지만 그런 자세는 지양하는 것이 좋다. 6. 이유는 무엇일까? 내가 가진 '습관' 때문이다. 습관은 자꾸만 자신을 원위치로 되돌려 놓는 것이다. 7. 초등학생에서 "젓가락이 용이 되었어요"라고 하면 그들은 눈은 감고 정말로 그런 상상을 한다. 8. 성인들은 지루해하고 아침에 먹다 남기고 온 밥을 생각한다. 9. 광고는 소나기가 아니라 가랑비처럼 해야 한다. 10. 점심 먹으러 갈 곳을 ..
1. 그 사람들은 돈이 남아돌아서 그런 일을 하는 걸까? 아니다 그렇게 투자할 가치가 있기에 하는 것이다. 2. 사업을 할 때 겉으로 보이는 유형의 것에만 집착할 필요는 없다. 3. 신뢰 또한 눈에 보이지 않지만 중요한 연결고리가 될지는 아무로 모르는 법이다. 4. 나는 일반적으로 고가 제품을 많이 취급하는 편이다. 배송비같이 작은 것에는 연연하는 태도가 중요하다. 5. 비즈니스란 작은 비용을 들여서 상대에게 더 큰 만족을 주는 것이다. 6. 3D 안경을 팔 때도 안경뿐만 아니라 그 안에 들어가는 건전지도 고려할 필요가 있다. 7. 불편을 처리해 주겠다고 나선 것이다. 소비자의 입장에서는 건전지가 이 상품을 살지 말지 결정적인 요소로 작용한다. 8. '병행수입'이란 말 그대로 수입이 병행된다는 뜻이다. ..
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