1. '목표'는 당신이 믿는 것입니다. 당신에게서 물건을 사고 당신을 위해 일하며 당신을 믿고 신뢰하는 이유입니다. 2. 관심을 가져야 할 부분은 센서가 정보를 가지고 무엇을 하는가 하는 것이다. 3. 의사결정하는 것은 고객의 의식이 아니기 때문이다. 의사결정하는 것은 고객의 무의식이다.

1. 논리적이라고 하는 것은 직원들에게 이상적인 증거를 제시함으로써 그들의 정서적 몰입을 유도하는 것. 2. 당신의 사업체가 특별한 장소이며, 특별한 사람들에 의해 만들어졌고, 가능한 최고의 방식으로 일을 수행한다는 느낌을 고객들에게 주는 것. 3. 동시에 모든 지원자들이 참석하는 설명회를 열어, 사전에 준비된 대본에 따라 시장의 생각을 전달한다. 4. 불합격자들에 대해서는 관심을 보여주어서 감사하다는 면접관의 서명이 들어간 편지를 보낸다. 5. 그 관리자들은 다른 누군가의 사업에서 배운 기준대로 관리할 거거든요. 당신의 사업을 위한 기준이 아니고요. 6. 당신 사업 '목표'는 '정성'입니다. 전화를 받을 때 정성을 어떻게 표현하겠어요? 그런 질문에 대한 답들이 바로 '목표를 이루는 방법'입니다.

1. 조직화는 사업의 운영단계에서 재량이나 선택의 여지를 없애버리는 것을 의미한다. 2. 조직화는 어떤 일을 습관화하는 것을 의미해요. 문제는 산업개발 프로세스와 그 구성요소들을 분리해서 생각하는 겁니다. 그 순간, 프로세스는 사라지기 때문입니다. 3. 그래서 조직화가 필요한 것입니다. 순서와 방법이 있어야 합니다. 조직화하지 않으면 아무런 향상도 없을 것이기 때문입니다. 4. 사람들의 마음과 영혼을 다루지 못한다면 그저 산만한 프로세스가 되어 버린다는 사실. 5. 과제는 명확하다. 5천 개 이상으로 복제될 수 있는 원형을 고민하는 일이다. 6. 사업개발 프로그램은 7단계로 구성된다. 주요목표, 전략적목표, 조직전략, 관리전략, 인사전략, 마케팅전략, 시스템전략 7. 당신이 원하는 삶을 만들어 가야 한다..

1. 목표를 잘게 나누어서 '한영인 10개년 발표 계획'이라는 10년짜리 계획을 세운다. 2. 잠재고객들은 '이 사람이 전문가구나'라는 생각을 하게 만드는 것이 '멘토 포지셔닝'이다. 3. 플랜(10년 개발계획, 매각플랜), 타케팅, 로볼, 포인트, 개입 상품, 멘토 포지셔닝, 테러, 셀프 어프로치 4. 내 인생 중 중요한 부분을 바쳐 집중할 아이템이 있어야 하고 이를 '인셍템'이라고 한다.

1. 문제라는 개념부터 정확하게 확인해 보아야 한다. 문제란 현실과 목표의 차이에서 오는 간극의 발생이다. 2. 정확한 파악 없이 해결안만 찾으려고 하니 문제가 해결될 수 없는 것이다. 3. 문제는 사실에 근거하여 해결되어야 한다. 거짓 정보가 섞여 있어서는 안 된다. 4. 누락된 요소가 발생되어서는 안 된다. 중복되어서도 안 된다. 5. 팩트 베이스와 MECE, 가설 지향 방법이다. 6. MECE는 mutually exculsive, collectively, exhaustive의 약자인데 우리말로 하면 '상호배제 외 전체 포괄'을 의미한다. 7. 어떤 업무는 그냥 삭제해버리는 습성이 있다. 자신도 모르게 일을 무시해버는 경향. 8. 현실 가능한 계획이 되도록 하려면 '노동량'을 확인해야 한다. 9. 논..

1. 거래량은 투자자의 행동이다. 2. 신고저점지수는 신고가수에서 신저가수를 뺀 수치다. 3. 지식의 신화 교육을 많이 받은 사람이 성공한다는 신화다. 패배자들은 '투자의 비밀'을 알고 싶어한다. 4. 저자본 신화: 큰 돈으로 투자했으면 성공했을 거라는 신화다. 5. 자동매매시스템의 신화: 돈을 벌어다주는 자동매매장치가 있을 거라는 신화다. 6. 자금관리계획을 세워라. 첫번째 목표는 오래 살아남는 것이다. 두번째 목표는 자본을 지속적으로 증가시키는 것이다. 세번째 목표가 많은 이익을 얻는 것이다. 7. 똑똑한 투자자는 시장이 조용할 때 진입하며 격변기에 이윤을 취하려 한다. 8. 세계는 더 작아지고 시장은 더 커지고 있다.