p.351~465 뭉치면 살고 흩어지면 죽는다. 단결의 힘이 잘 느껴지는 표어입니다. 그런데 많은 사람들이 뭉쳐있는 회사나 조직은 내부 갈등이 끊이지 않죠. 인간관계 문제일 수도 있고, 사내정치 탓일 수도 있고, 연봉에 대한 불만일 수도 있습니다. 그런데 어떤 조직은 타이타닉처럼 침몰하는 반면, 어떤 조직은 거북선처럼 나라의 영웅이 되죠. 불공평한 현실일까요? 아님 전략의 차이일까요? 많으면 달라진다. 창립멤버 시기에는 잘 나가다가 규모가 커지면 조직은 변질되기 시작합니다. 사업에 대한 열정은 매출에 대한 욕심으로 바뀌고, 변화에 대한 노력은 안정에 대한 욕망으로 바뀌죠. 책에서 그 원리와 다양한 사례가 나오는데 전부 소개하기 어려울 정도로 양이 많습니다. 그래서 결론만 딱! 말하면 지분비율을 줄이고, ..
p.176~350 아무리 사나운 맹수라도 새끼 때는 연약합니다. 천진난만 심바로 릴라를 만나기 전까지는 평범하기 그지없었죠. 하지만 라피키가 영혼을 일깨워주자 진짜 사자가 되었죠. 아이디어도 마찬가지입니다. 혁신적이고 위대한 아이디어는 처음에는 연약하고 묵살되기 쉽습니다. 이런 아이디어를 얼마나 잘 발굴하고 육성하느냐가 생사의 기준이 갈립니다. 창발적 속성 우선 알아야 할 개념이 있습니다. 창발성이라는 개념이죠. 사전을 찾아보면 '남이 하지 않은 것을 처음으로 발견하는 것'이라는 창작과 유사한 의미로 나오는데, 여기서는 그런 의미가 아닙니다. 단체 행동이라는 의미와 가깝습니다. 개개인의 속성을 연구하는 것이 아니라 전체를 보는 것이죠. 출근길 교통체증은 차 하나하나 연구한다고 그 원인을 밝혀낼 수 없는 ..
p.393~467(완독) 룬샷이란 주목받지 못하는 아이디어를 의미합니다. 포스트잇이나 전자레인지는 흔하게 사용하지만 정말 우연히 발견한 것이죠. 만일 그 발견자들이 이 아이디어가 쓸모없다고 생각하고 매장했다면 그 제품들은 세상에 나올 수도 없고 회사는 큰 수익을 낼 수 없었겠죠. 이런 창의적이면서 혁신적인 아이디어(룬샷)는 처음에는 무척 연약합니다. 그리고 대중한테 받아들여지기 쉽지 않죠. 대체 왜 그런 걸까요? 어떻게 하면 문샷을 혁신으로 발전시킬 수 있는지 설명한 것이 바로 이 책 입니다. 니덤의 질문 인류의 역사를 볼 때 미스터리 한 것 중 하나가 바로 중국의 몰락입니다. 서양보다 화약과 나침판, 인쇄술을 먼저 개발하였으면서도 왜 산업혁명과 과학혁명은 유럽에서 시작하였는지 의문이죠. 바로 이것을 니..
p.350 ~ 392 룬샷을 육성하고 건설적인 조직을 만들기 위해서 매직넘버를 높일 필요가 있습니다. 보통 던바의 수로 알려진 150명으로 알려지 있는데, 생각해보면 소규모 중고기업에서 치열한 사내정치로 개판이 되는 곳이 있는가 하면, 수천명 규모를 운영하면서 혁신을 주도하는 경우도 있습니다. 조직에서 매직넘버를 결정하는 요소를 잘 조절한다면 얼마든지 창의적이고 혁신적인 조직으로 바꿀 수 있다는 것입니다. 소프트 에쿼티 높은 보너스, 연봉, 지분 등 직접적이고 돈과 관련된 것을 하드 에쿼티라고 합니다. 반면 소프트 웨쿼티는 동료들의 인정, 우대 및 복지 혜택, 인센티브 등 하드 에쿼티외 업무성과에 영향을 주는 것을 의미합니다. 능력 적합도 천리길도 한걸음부터이듯이, 완벽한 조직을 향한 첫 걸음은 적재적소..
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