p.293~355 (완독) [구독이 대세다] 누구든 자기가 보고 싶은 것만 보는 법입니다. 그렇기 때문에 저자는 구독 사업을 하는 사장님이라 구독 경제가 최고라고 하는 것일 수도 있습니다. 하지만 구독 경제는 대세가 확실해 보입니다. 단순하게 독자가 구독하는 시스템을 구독 경제라고 하지 않습니다. 그 핵심은 구독 버튼을 누르게 하는 매력에 있지요. 그 매력 포인트를 어떻게 만들지는 예나 지금이나 가장 큰 고민입니다. - 1. 구독 산업 시스템 구독 산업과 기존의 제조업의 가장 큰 차이는 역동성에 있습니다. 제조업은 제조공정을 세부적으로 쪼개서 순서대로 진행됩니다. 마치 식당에서 요리를 시작하면 주문 취소가 안 되는 것처럼 중간에 수정이 어렵죠. 반면 구독 시스템은 무척 역동적으로 대응이 가능합니다. 이 ..
p372~421 금요일이라고 일도 많고, 불금이라고 쉬고 싶고. 오늘은 책을 많이 읽지 못했습니다.ㅜㅜ 오늘은 원칙에 따르지 못했군요. 책 을 읽을수록 위대한 사람은 원래 위대해서가 아니라 위대해지는 방법이 있기 때문이라는 것을 새삼 느낍니다. 내가 자신을 어떻게 쓰느냐에 따라 미래가 바뀌는 것 같아요. ------ 1. 당신의 조직 중간 부분에 원칙을 개괄식으로 정리한 내용이 나옵니다. 그 중 '조직발전'에 대한 내용이 나옵니다. 가장 공감이 되면서 가장 끌렸던 부분입니다. 저자가 주장하는 핵심은 사람을 기계로 보라는 것입니다. 단순 반복 노동자라는 의미가 아닌 원칙에 따라 행동하도록 만들어야 한다는 것입니다. 2. 사람과 문화 이런 귀여운 그림도 나옵니다. 좋은 문화와 좋은 사람중 뭐가 중요하냐고 하..
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