p.133~179 [감정에 지배당하는 사람들] 가능성과 확률은 다릅니다. 예전에 멋진 애니메이션에는 이런 말이 나옵니다. "당신이 성공할 확률은 0.0001%입니다. 포기하세요" 그러자 주인공은 "그럼 승리할 가능성이 있다는 거야!"라고 합니다. 참으로 감동적인 말이지만 머리를 비우고 차갑게 생각해보면 말도 안 되는 말이라는 것을 알 수 있습니다. 곰곰이 생각해보면 누구나 알 만한 단순한 것입니다. 문제는 감정이 이성보다 거대하고 선행한다는 것이죠. 현실에서도 감정적으로 충동적으로 잘못된 결정을 하고 후회하는 경우가 많습니다. (조금만 일찍 일어났다면 지각도 안 하고 편하게 오는 건데!) --- 1. 가능성이 아닌 확률 우리는 과대한 자신감을 가지고 있기에 내 소유물들을 뛰어나고 가치 있게 보입니다. 때..
드디어 마인드맵까지 정리하였습니다. 엄청 뿌듯하네요.ㅎㅎㅎㅎ 책 분량이 어마어마하지만 하나씩 보니 저자가 핵심만 압축하느라 엄청 고생했겠다는 느낌이 들었습니다. 아이디어의 현실 이 책은 창의적이고 다양한 아이디어의 중요성과 발전 방법에 대해 설명합니다. 핵심은 직원들이 승진과 사내정치에 집착하지 않게 자유분방한 구조를 만들라는 것입니다. 그래야 구글이나 애플처럼 큰 덩치에도 지속적으로 혁신할 수 있는 조직으로 성장할 수 있다고 합니다. 하지만, 현실적으로 특히 우리나라에서는 이런 방법은 비현실적으로 보입니다. 그래서 이런 창의적인 조직을 가로막는 문제점을 한번 정리해보았습니다. 첫 번째는 낮은 실현 가능성입니다. 얼마나 사장님이 이런 방법을 실천할 수 있을지 의문입니다. 또한 그 필요성을 안다고 해도 조..
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