죽고 싶다는 말이 안 나오는 날이 없다. 내가 말하지 않더라도 옆에서 누군가 '죽겠다'라고 말해줄 정도이다. 죽으면 지금의 힘든 고통에서 해방될 것이라는 기대감은 공감이 된다. 죽음은 이렇게 주변에서 쉽게 들을 수 있는 반면, 정작 죽음에 대한 전문적인 지식이나 정확한 자료를 정리한 것은 얼마나 될까? 저자 로란드 슐츠는 뭔핸 대학의 의과대학 도서관을 샅샅이 뒤져보았지만, 2층까지 쌓여있는 어마어마한 책 중에서 단 한 권의 책만 찾을 수 있었다. 그리고, 그 책은 무려 1,400 페이지 짜리 어마어마한 분량이었지만, 정작 죽음의 과정을 다룬 내용은 단 9페이지 분량일뿐... 이런 상황에서 과연 나는 죽음을 얼마나 잘 알고 있을까? [ 생각의 이유 ] 자신의 죽음을 생각해본 적이 있는가? 인간이라면 기본적..

기술이 발전한 만큼 시간은 부족해졌다. 스마트폰과 인터넷이 발전하면서 언제 어디서든 메일을 주고받고, 통신을 할 수 있게 되었지만 아이러니하게 시간은 그만큼 부족해졌다. 지금은 지구상 그 어느 때보다 시간이 중요하다. 시간에 지배당할 것인가 지배할 것인가? - 시간관리 전문가 - 성공적인 시간 관리의 토대 이 책은 다른 자기계발 서적과 많이 달랐다. 세계적으로 유명한 사람들의 특징, 일반인도 얼마든지 성공할 수 있다는 희망적인 메시지, 각종 통계 그래프와 논문 자료 등은 많이 나오지 않는다. 시간관리 전문가가 되기 위한 7일간의 프로세스를 통해 나의 현재 상태를 체크하고 부족한 부분을 파악할 수 있는 테스트가 많이 나온다. 생활이 편리해지고 기술이 발전한 만큼 나의 소중한 지중을 방해하는 요소가 늘어났고..

저자는 물론 이 책에 나온 사람들은 전부 유명한 기업에서 일하거나 전 세계적으로 유명한 사람들이다. 이런 사람들은 과연 이렇게 성공하기 위해 얼마나 노력하였을까? 천재는 날 때부터 일반인과 다른 비범한 능력을 가졌다는 말도 있고, 반대로 엄청난 성공을 한 사람도 일반인과 크게 다를 것이 없다는 말도 있다. 나무와 사람은 유전체의 90%가 일치하고, 원숭이와는 99%가 일치하고, 나와 다른 사람끼리는 99.9%가 일치한다. 본질적으로는 큰 차이가 없지만 아주 작은 차이가 이런 큰 성공을 부르는 것이 아닐까? 책의 마지막에는 이런 성공을 위한 8가지 팁을 남겨놓았다. 1. 환경을 탐색하라 2. 미션을 재검토하라 3. 위계구조를 폐기하라 4. 진리에 도전하라 5. 언어의 힘을 사용하라. 6. 리더십을 조직 전..

피터 드러커의 위대한 질문은 첫 번째 질문인 '미션'에서 시작하여 마지막인 다섯 번째 질문인 '계획'으로 마무리된다. 무슨 일이든 계획이 중요하다고 하는데 앞에서 아무리 좋은 미션을 선정하고 고객가치를 정확히 파악하여도 그것을 실행할 계획이 부족하다면 엔진 없는 자동차와 마찬가지일 것이다. 성공하는 사람은 일반 사람보다 계획을 잘 세운다고 하는데, 이번장에서는 현실에서 적용 가능한 꿀팁이 많이 나온다. 계획이란 무엇이고 왜 필요한가? 우선 계획이란 무엇인지 정확히 정할 필요가 있다. 계획이라고 하면 막연하고 추상적으로 느껴지는데, 책에서 계획이란 목적과 미래의 방향을 간결하게 요약한 것이라고 한다. 즉 내가 어디로 어떻게 갈지 정하는 것이라고 할 수 있다. 자가진단 과정은 조직의 목적과..

원인이 있으면 결과도 있는 법이다. 설계도대로 만들었으면 결과물이 나오는 것은 당연하다. 그러면 기업에서 결과란 당연 매출이 아닐까? 뉴스만 봐도 어떤 기업이 매출 몇 백억 원을 달성했다거나, 작년 대비 몇 배 이상 상승했다는 말을 종종 볼 수 있다. 그러면 어떻게 하면 보다 좋은 결과를 맺을 수 있을까? 정성적 지표와 정량적 지표 결과란 무엇인가? 단순히 매출일 수도 있고, 변화된 모습, 규모나 사람 등 다양할 수 있다. 그래서 우선 결과를 무엇이라고 정의할지 부터 집고 넘어간다. 책에서는 결과를 이렇게 정의하였다. 결과란 성과와 관련된 것이다. 궁극적으로는 사람들의 행동, 환셩, 건강, 희망, 그리고 무엇보다 역량과 능력이라는 관점에서 삶 자체와 삶의 조건이 얼마나 변화했는지를 일..

첫 번째 질문은 미션, 두 번째 질문은 고객에 대해 알아보았다. 그리고 이어지는 세 번째 질문은 '고객가치'이다. 고객이 무엇에 가치를 가지고 있는지, 그리고 그것을 어떻게 알 수 있는지에 대한 내용이다. 고객의 요구사항을 파악하는 방법 현대 사회는 무척이나 빠르게 변화하고 있다. 오늘 하루에만 중세 시대 사람이 평생에 걸쳐 접할 수 있는 소식보다 더 많은 정보가 쏟아지있다. 뿐만 아니라 수많은 벤처 사업들이 일어나고 지고 있고, 새로운 기술이 쏟아져 나와 무엇을 배워야 할지 고르기도 어려울 정도이다. 이렇게 예측불가능하게 변화하는 시대의 물결에 휩쓸리지 않기 위해서는 변화의 흐름을 잘 파악해야 한다고 생각한다. 어디로 흘러가는지 알아야 미리미리 대비할 수 있다. 그래서 고객들이 무..