[발췌] 관종의 조건 / 2023-06-30 / 먼저하면 성과지만 나중에 하면 숙제. 성과를 알기 어려운 사람이 해고된다.

 

1. 창의성과 효율성을 이끌어야 한다. 창의성과 효율성이 단독으로 존재하는 것이 아니라 함께 어울려야 성공할 수 있는 시대가 된 것이다. 
2. 재택근무의 경험. '월급루팡'이라고 불리던 조직 내 무임승차를 걸러낼 수 있게 된 것이다. 
3. 2019년 '월급 루팡이 가장 많이 존재'한다고 조사된 직급은 바로 부장급(29.6%)이었으며, 이는 임원급(8.7%)에 비해 3배 넘게 넘게 나타났다. 
4. '다섯 개의 사회적 범주'를 만들어냈는데, 인기의 다양한 측면을 생각할 때 토대가 되는 분류법 '사회관계 집단'이다.
5. 양면형이라 칭했다. 둘 중 어디에도 잘 언급되지 않는, 유령과 같은 무시형 아이들이 있었다. 
6. 중요하게 바라봐야 할 지점은, 양면형 집단은 사회에서 가장 높은 영향력을 끼치는 부류에 속하고 있다는 사실이다. 
7. 가장 문제가 되는 인물, '무슨 일을 하는지 도무지 알 수 없는 B'가 무시형에 해당한다.
8. 나쁜 성품을 보이는 직원보다 가시적 성과를 확인하기 힘든 직원을 더 빠르게 해고 명단에 올릴 수도 있다. 
9. 즐겨 쓰는 말은 '먼저 하면 성과, 나중에 하면 숙제'였다.