환경(6)
-
[발췌] 왜 나는 사업을 하는가 - 2023-01-06 / 경영자의 미덕은 패러다임
1. 내 상품을 최저가로 검색했을 때 최상단에 오르게 만드는 과정도 단순화했다. 2. '최저가격'에 '신제품'에 '즉시 구매'로 바로 연동되고 내 상품이 최상단에 있다고 확인되는 순간 바로 창이 뜨도록 한 것이다. 이 과정도 1초도 안 걸린다. 3. 모든 일이 시스템 안에서 움직인다. 총비용은 1500만 원이다. 설계를 해놓고 시작했다면 1000만 원 미만으로도 가능할 것이다. 4. 누군가는 환경 때문에 포기하고, 누군가는 그 환경을 극복하는 방법을 찾아내려고 한다. 당신은 어느 편에 서겠는가? 5. 2~3개월째 되던 날부터 사태를 파악하고 이 작업에 돌입했다. 그리고 월 매출을 1억 5천만 원으로 끌어올렸다. 6. 사소한 비용을 줄이기에 급급해서 더 큰 것을 놓치는 우를 범하지 마라. 기술에 투자하는 ..
2023.05.30 -
[이코노미2021] 설비투자의 한계 / 환경문제, 온라인 트랜드 / 콘텐츠 사업의 성장
p.76~140 [ 어디에 투자하면 좋을까? ] 어릴 때는 주식은 도박이라는 어른들의 말을 듣고 관심을 가지지 않았습니다. 하지만 돌이켜 생각해보니 무척 후회가 됩니다. 위험 관리만 준비가 되어 있다면 투자는 자산을 불리는 가장 좋은 방법이기 때문입니다. 누가 주식하는 법 좀 빨리 알려주었으면 좋았을 텐데 말이죠. 그런 한을 되새기며 어디에 투자하면 좋을지 알아보았습니다. ---- 1. 설비 투자의 한계 우리나라는 수출로 먹고사는 만큼 설비투자를 살펴보는 것이 중요합니다. 공장은 물론 토지, 기계 등을 얼마나 구매하는 지를 보면 앞으로 얼마나 생산할지 알 수 있기 때문입니다. 하지만 아쉽게도 이런 설비투자는 점점 감소하고 있습니다. 더구나 이번 코로나 영향으로 감소폭이 더 가속화되고 있죠. 2017년 1..
2021.02.01 -
[1493] 근대의 시시포스 / 233%의 감염률 / 은에 미친 중국
p.208~258 [결과보단 과정이 중요하다] 사회생활과 인간관계에서 큰 상처를 주는 것은 결과에만 집착하는 말입니다. 요컨대 "해도 안 되는 거 그냥 시킨 데로 해" 혹은 "결국 이럴 거면서 왜 그랬냐?" 식이죠. 이런 말은 엄청난 짜증과 혈압을 불러옵니다. 역사를 볼 때도 마찬가지의 시선이 필요합니다. 결과적으로 누가 이겼다는 결과가 아닌 그 과정이 중요합니다. 그 과정을 알면 선과 악이 뒤바뀌기도 하죠. ---- 1. 근대의 시시포스 신대륙의 특산품이라고 하면 1등이 담배고 2등이 사탕수수입니다. 식민지에서 버는 설탕의 수입이 다른 모든 식민지의 수입을 합친 것보다 더 많다고 할 정도입니다. 그렇다 보니 너도나도 사탕수수를 지배하다 보니 자연을 망쳐버립니다. 그래서 산림을 파괴하고 홍수가 나고 재방..
2020.11.19 -
[공부] 나의 노력이 진정 나를 위한 것일까?
재능과 노력 학생 때는 점수가 나의 모든 것 같았습니다. 평균 몇 점으로 더 좋은 학생과 더 나쁜 학생이 구분되었죠. 그래서 1점이라도 더 받기 위해 열심히 공부하기도 하고, 아예 포기해버리기도 합니다. 그런데 늦은 시간까지 야자를 하는 것이나, 수업 시간에 충실하게 딴짓하는 것 둘 다 가만 보면 정말 대단한 일입니다. 뭔가 하나에 집중하는 것은 과연 노력 일지 아님 선천적인 재능 일지 헷갈립니다. 1. 우선 아이큐부터! 아이큐는 공부에 대한 판단 지표로 가장 흔하게 사용합니다. 그래서 아이큐가 높다고 하면 자연스럽게 공부도 잘하겠다는 생각이 듭니다. 세계적으로 공부 잘하는 사람의 아이콘은 당연 노벨상 수상자들입니다. 그렇다면 이런 분들의 아이큐는 일반인보다 높을 것이라고 생각하기 쉬운데요. 정말 그럴까..
2020.04.23 -
[습관] 습관을 즐기자
습관 : Habit III 좋은 습관이란 하나 같이 힘들거나, 따분하거나, 괴로운 것들 뿐입니다. 예를 들면 퇴근하고 자기 계발하기, 앉을 때 허리 피고 똑바로 앉기, 약속시간에 늦지 말기, 아침에 반갑게 인사하기, 소식하고 몸에 좋은 음식 챙겨 먹기 등이죠. 생각만 해도 마음속에서 귀차니즘의 벽이 생겨납니다. 왜 좋은 습관을 들이기 어려운 것일까요? 1. 감정 때문이다. 사람은 사회적 동물이지만 그전에 감정의 동물입니다. 아무리 냉정하고 이성적인 사람이라도 지속적으로 스트레스를 받으면 폭발하기 마련이지요. 반대로 감정을 표출하지 않는 사람은 마치 로봇 같다고 합니다. 이처럼 우리는 알게 모르게 감정의 영향을 받습니다. 그래서 습관은 감정과 깊은 연관이 있고, 습관을 들이기 위해서는 먼저 감정을 알아야 ..
2020.03.10 -
최고의 질문 에필로그 - 변혁적 리더십을 위한 여덟가지 이정표
저자는 물론 이 책에 나온 사람들은 전부 유명한 기업에서 일하거나 전 세계적으로 유명한 사람들이다. 이런 사람들은 과연 이렇게 성공하기 위해 얼마나 노력하였을까? 천재는 날 때부터 일반인과 다른 비범한 능력을 가졌다는 말도 있고, 반대로 엄청난 성공을 한 사람도 일반인과 크게 다를 것이 없다는 말도 있다. 나무와 사람은 유전체의 90%가 일치하고, 원숭이와는 99%가 일치하고, 나와 다른 사람끼리는 99.9%가 일치한다. 본질적으로는 큰 차이가 없지만 아주 작은 차이가 이런 큰 성공을 부르는 것이 아닐까? 책의 마지막에는 이런 성공을 위한 8가지 팁을 남겨놓았다. 1. 환경을 탐색하라 2. 미션을 재검토하라 3. 위계구조를 폐기하라 4. 진리에 도전하라 5. 언어의 힘을 사용하라. 6. 리더십을 조직 전..
2019.08.13