짐매켈비(5)
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[언카피어블] 고객신뢰 집중 / 자격보단 경험 / 모방과 발명 - 완독
p.252~314 (완독) [새로운 세상을 만드는 법] 사업가와 기업가는 같아 보이지만 저자는 다르다고 합니다. 대표적으로 경제학은 비싼 가격을 기업학은 신뢰에 가치를 둡니다. 저는 당장 회사를 때려치우고 나만의 사업을 하고 싶어 합니다. 하지만 어떻게 돈을 벌어야 할지 막막하기 그지없죠. 때문에 내일 아침에도 출근을 할 것입니다. 과연 저는 사업가도 기업가도 될 수 없는 것일까요? 이 책의 저자는 저한테 작은 희망과 방법을 보여주었습니다. 나만의 세상을 현실로 만드는 것은 기술과 자격이 아닌 마음부터 시작한다고 말이죠. --- 1. 고객 신뢰에 집중 비싼 물건을 많이 파는 것은 모든 사장님의 꿈입니다. 하지만 정말 독보적인 기업가들은 독점적인 환경을 이루어도 비싼 가격의 유혹에 빠지지 않았습니다. 여전..
2020.12.13 -
[언카피] 비결의 역설 / 뱅크오브이탈리아 / 이케아
p.134~174 [운칠기삼!?] 성공하려면 운이 좋아야 한다고 합니다. 때문에 능력이 아무리 좋아도 시대를 너무 앞서가서 망한 경우도 있지요. 하지만 서점에 사면 성공한 사람의 성공 비결을 알려주는 책들이 많지요. 그 비결들이 정말 성공의 기법일까요? 아님 그저 운빨일까요? 이번에는 사람들이 말하는 성공에 대해서 공부해보았습니다. ---- 1. 성공의 비결의 역설 성공에는 과연 비결이 있는 것일까요? 책에서는 재밌는 사고 실험이 나옵니다. 동전을 던져 앞면이 연속으로 10번이 나오면 성공이라고 해보죠. 성공하기 무척 어려울 것입니다. 그럼에도 누군가는 진짜 10번 앞면이 나오겠지요. 9번째 도전이 되면 정말 극소수의 사람만이 살아남습니다. 그때가 되면 각자 나름의 노하우를 말하겠죠. 그리고 이런 것이 ..
2020.12.11 -
[언카피] 아마존을 이기다 / 독창성 / 나의 문제
p.95~134 [아마존과 싸워 이긴 스타트업] 세계 최대의 기업 중 하나가 바로 아마존입니다. 아마존은 진출하는 사업마다 성공하여 수많은 기업들이 아마존과의 대결에서 쓰러졌죠. 그런데 이런 아마존과의 싸움에서 살아남은 유일한 기업이 있습니다! 그것도 무려 스타트업이 말이죠. 현대판 다윗과 골리앗입니다. 그 기업이 무려 저자의 회사인 스퀘어입니다. 어떻게 이런 기적 같은 일이 일어난 것일까요? 그 비결은 과연 무엇일까요? 그런데 비결은 다름 아닌 '아무것도 안 하기'였다고 합니다. ---- 1. 아마존을 이기다. 아마존은 똑같은 기능의 제품을 더 싸게 그리고 더 좋은 서비스로 판매하기 시작합니다. 보통 상대기업은 살아남기 위해 출혈경쟁을 하고 결국 파산하게 됩니다. 그런데 저자는 이에 대해 아무런 대응을..
2020.12.10 -
[언카피] 모방의 한계 / 폭발적 성장 / 생존본능
p.51~95 [모방은 정상, 독창은 비정상] 사람은 태어나면서부터 엄마 아빠를 따라 하며 모방합니다. 때문에 기원전 공자님의 어머니는 좋은 친구를 사귀도록 3번이나 이사했습니다. 예전에는 대부분의 사람이 농사로 먹고살았기 때문에 모방이 통했습니다. 하지만 지금은 어제와 오늘이 다른 혁신과 변화의 시대입니다. 성공하기 위해서는 정상적인 삶에서 벗어나 독창적인 비정상적인 삶을 배울 필요가 있습니다. --- 1. 모방의 한계 누구나 성공하고 싶어합니다. 때문에 성공한 사람의 방법을 공부하고 따라 합니다. 너도 나도 통닭집을 열거나 흑설탕 카페라테를 판매하는 것을 보면 알 수 있습니다. 이런 방법은 남보다 개선해서 더 좋은 성과를 낼 수 있지만 독창적이지 않습니다. 성공하기 위해서는 모방을 버려야 합니다. 2..
2020.12.10 -
[언카피] 혁신쌓기 / 기업가 정신 / 45:1과 520만 - 시작
p.0~51 (시작) [모험가처럼, 장군처럼, 그리고 기업가처럼] 성공하거나 존경을 받거나 이름을 날린 사람들을 보면 독보적인 필살기가 있습니다. 그래서 현대의 많은 사람이 오래 전의 전쟁 영웅들을 좋아하는 것 같습니다. 졸병인 내가 일당백 장수가 되기 위해선 무엇이 필요한지 배우고자 합니다. ---- 1. 혁신을 쌓다 없던 것을 새로 만드는 것은 창조입니다. 반면 위기를 기회로 바꾸는 것은 혁신입니다. 때문에 혁신은 발상의 전환이 핵심이라고 생각하기 쉽지만 저자는 혁신이란 쌓는 것이라고 했습니다. 오늘의 작은 개선을 차곡 차곡 쌓아야 미래에 혁신이 된다고 하네요. 그래서 문제하나 고치면 다른 문제들이 튀어나오는 것은 정상적인 반응입니다. 2. 기업가 정신 경영학에서 기업가나 사업가 마인드라는 말을 종종..
2020.12.09