[발췌] 최고의 질문 / 2023-06-12 / 왜 리더는 다양성을 거부할까?

 

1. 왜 리더는 다양성을 조성하는데 거부감이 있는 것일까? 우리는 굿 올드보이 네트워크를 자주 지적한다. 
2. 내 이미지에 맞는 조직을 만들려 하는가? 조직에는 그런 제한을 두지 말아야 한다. 조직은 다양한 생각이 많을수록 좋다. 
3. 핵심가치, 현재 집중해야 할 문제, 앞으로의 비전이다. 왜 이 3가지인가?
4. 내 코드는 무엇인가? 코드는 리더를 리더로 만들어주는 원칙과 행동의 집합이다.
5. 이야기는 그녀를 따르는 아이들에게 동기를 부여하지만, 스스로에게 동기를 부여하는 기능도 한다.
6. 처음에는 이렇게 생각하면 된다. 우리는 왜 애초에 여기에 있는가? 조직은 명확한 목표의식을 가지고 시작한다. 
7. 우리는 왜 중요하고 누구에게 중요한가? 내 조직이 애초에 존재한 이유의 본질에 다가서게 해주므로.
8. 리더의 핵심 역할 중 하나는 회사를 핵심 아이디어와 가치의 본질적인 이야기에 단단히 묶어두는 것이다. 
9. 질문은 단순화와 집중력 향상에 필수적인 도구이다. '충동'을 억제하려면 이렇게 물으면 된다. 이것이 정말 필요한가? 이것을 추가하면 무엇을 잃게 될까?