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1. 테이 크록은 자신이 팔아야 할 상품은 햄버거가 아니라 맥도날드 그 자체라는 사실을 간파했다. 
2. 바로 사람에 의존하는 사업이 아닌 시스템에 의존하는 사업이다. 이미 맥도날드 리엔지니어링을 시작하였다. 
3. 우리들 한 가게에서도 제대로 하지 못하는 걸 맥도날드는 2만 8천 개가 넘은 지점에서 해내고 있으니까요!
4. 가맹점주를 행해 이렇게 말한다. "사업이 어떻게 운영되는지 보여드리겠습니다."
5. 다음과 같이 질문해 보아야 합니다. 어떻게 하면 당신만의 독점적인 운영 시스템을 구축할 수 있을까?
6. 어떻게 해야 자유로운 아이디어가 당신 안에서 샘솟도록 할 수 있을까?
7. 삶의 목적이 사업을 위해 있는 게 아니라 사업의 목적이 삶을 위해 있다는 사실.
8. 작업 기업의 사업주들은 대게 고 숙련 직원들을 선호하는데 '위임에 의한 관리'보다는 '포기에 의한 관리'를 선호한다는 소리다.

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