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1. 조직을 재건하기 위해 원대하지만 명확한 비전이 있어야 했다.
2. 나는 위기관리 능력을 가장 먼저 설명했다.
3. 21세기 리더십 정신 가운데 가장 우선적으로 여겨야 하는 것이 리스크 테이킹이기 때문이다.
4. 승리는 운이 아니었다. 위험을 감수한 자에 대한 보상이고, 백성을 살핀 자에 대한 하늘의 배려였다.
5. 파괴적 기술이란 첨단 기술이 아니다. 전통기술이라도 발전 속도가 빠르고 저가의 힘으로 로우엔드 시장을 치고 들어갈 수 있다면 그게 파괴적 기술이다. 
6. 현재의 기술은 와해된다. 도전과 혁신은 경주되어야 한다. 
7. 혁신가의 만남은 어떤 의미가 있는가?
8. 혁신가들은 가슴속에 열정을 불러일으키고 우리의 도전이 충분히 의미 있다는 것을 느끼게 해준다. 
9. 눈앞의 삶을 해결해야 하는 것은 분명하지만, 열정에 매몰되면 큰 그림을 그릴 수 없다. 
10. 누구든지 자신의 아이디어를 따지고 비판할 수 있게 했다.
11. 질문할 수 있는 사람만이 답을 찾아서 실행할 수 있다. 
12. 저는 언제나 열려 있습니다. 의사결정도 굉장히 단순합니다. 그래서 우리는 추격자보다 앞서갈 수 있습니다. 

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